賦能品牌增長,盤點大麥突破14億的“四大法寶”

標簽: 雙十一戰績廣州大麥天貓雙十一 作者:小麥片 2019-11-13


11月12日凌晨,2019年天貓雙11正式落幕,最終交易額為2,684億元,突破2018年的交易額2,135億元,再一次刷新紀錄。


與此同時,廣州大麥作為天貓星級服務商,攜手38個知名品牌競速24小時,創造全網總成交額突破14億元的成績,實現雙11同比增長240%,遠超大盤增長率!



過去一年,流量紅利消失,一眾品牌的業務增長觸達天花板,很多品類和產品不能再簡單借助行業滲透實現增長;傳統營銷驅動的增長手段也日漸乏力,碎片化、多渠道的觸點模式徹底改變了消費者與品牌間的互動關系。行業中出現了不少“病急亂投醫”的現象,比如跟風新流量渠道,盲目做站內外推廣;比如在新環境做營銷時,把舊有的營銷方法生搬硬套到新渠道;比如在消費者運營上,缺乏對用戶屬性行為深刻的洞察和分析......


面對困境,大麥是如何賦能零售品牌逆勢增長?



一、增長背后,對破局的洞察力


2018年初,大麥重塑企業愿景,致力成為“智慧商業解決方案領導者”。結合過去八年沉淀下來的電商行業預研、營銷策略和運營實踐經驗,制定從戰略,到策略,再到實施的全鏈路商業解決方案服務,在今年雙11取得突破性成果。


得益于強大的數據變現能力和領先的品牌運營能力,大麥用完善的戰略體系對品牌增長的困境作出深刻洞察,提早重視大數據技術在電商生態的應用,幫助企業進行品牌重構,賦能品牌商與消費者建立互動關系,挖掘增長突破口。


 二、增長背后,前瞻性戰略布局能力


透過現象看本質,大麥為品牌提供前瞻性商業洞察。從行業、品類、品牌,再到消費者,為處于不同生命周期的品牌提供專業的戰略咨詢服務。基于大數據分析、診斷企業問題,專注在解決品牌生意增長瓶頸的難題上,洞察新的生意機會與挑戰,定制最契合品牌特質的商業模型以及戰略發展規劃,推動企業的長期可持續發展。


三、增長背后,策略工具應用能力


數字時代,大數據就是驅動品牌增長的新能源。


大麥品牌數據銀行、策略中心、UniDesk三重認證資質加持,為其在以消費者為中心的運營體系里奠定了策略支撐基礎。利用最新的數據工具與指標模型,將人群進行多維度分層和精細化運營,加速人群流轉與品類滲透擴張。


“業務數據化、數據業務化”是大麥的制勝法寶——通過大數據刷新全新認知、更深的洞察、更精確的預測,輸出驅動品牌增長的定制化策略。為品牌提供大數據運營解決方案、大數據推廣解決方案、數字營銷解決方案、消費者運營解決方案。


四大策略模型針對品牌遇到的棘手問題,從市場策略——品牌策略——推廣策略,全方位、多維度,在本質上解決品牌增長難點。


四、增長背后,策略落地執行能力


成立八年,以數據和創新為核心,以技術為驅動,在“店鋪運營服務”“營銷推廣服務”“數字營銷服務”“消費者運營服務”等領域深耕多年,使得大麥不僅能提供戰略建議,更能幫助品牌商實施這些戰略,實現從戰略咨詢,到定制策略,再到高效執行,全方位、多維度、全鏈路服務閉環。

 


綜上,廣州大麥作為智慧商業解決方案的領導者,以消費者為中心,革新品牌運營思維,解決品牌增長的難題,以助力品牌持續創新、增長為最重要的角力點,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。


掙破增長迷局,賦能品牌優化增長公式,這是大麥能一直保持自身發展處于上升期的競爭優勢,也是實現服務商家總成交額14億重大突破的根本原因!


2019年的雙11告一段落, 下一個高光時刻,讓大麥與你一同描繪!



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